OpEx Bootcamp 2022
IX-й ежегодный кейс-чемпионат
по операционной эффективности
11, 18-21 ОКТЯБРЯ 2022 | ОНЛАЙН
ИНТЕНСИВА
5 ДНЕЙ
КОМПАНИЙ-УЧАСТНИКОВ ЛИДЕРОВ ОТРАСЛЕЙ
20+
С УНИКАЛЬНЫМ ОПЫТОМ
5 ЭКСПЕРТОВ
с 10 до 14 по МСК
18-21 ОКТЯБРЯ
LIVE VIRTUAL
Дистанционный формат
11 ОКТЯБРЯ
Решение кейса и мастер-классы
Разминка в виде бизнес-игры
УДОСТОВЕРЕНИЕ
О повышении квалификации НИУ ВШЭ
Пройдите входное тестирование и получите рекомендации по развитию
Поучаствуйте в бизнес-игре и примените свой текущий опыт в соревновании
Получите новые идеи и знания от лидеров отраслей
Разработайте антикризисное решение реального кейса
Защитите своё решение перед комиссией экспертов и получите обратную связь
Линейные и средние менеджеры производственных компаний и сферы услуг
Руководители и специалисты отделов повышения операционной эффективности
АУДИТОРИЯ ЧЕМПИОНАТА
*Высшее или среднее профессиональное образование обязательно
Бизнес-игра
Бизнес-кейс
KAIZEN PIZZA GAME
Погрузитесь в процесс работы пиццерии
Найдите способы оптимизации бизнес-процесса производства
Добейтесь максимального результата
Специально описан для кейс-чемпионата
КЕЙС КОМПАНИИ "УГМК"
Изучите подробную предысторию и проблему
Проанализируйте детальную документацию
Разработайте идеальное, на ваш взгляд, решение
В ФОРМАТЕ СОРЕВНОВАНИЯ
НАУЧИТЕСЬ ПОВЫШАТЬ ОПЕРАЦИОННУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Кейс представит заместитель директора по трансформации - начальник управления по развитию Бизнес-системы ОАО "УГМК" Сергей Готванский

Уральская горно-металлургическая (УГМК) - российский горно-металлургический холдинг, крупнейший производитель меди, цинка, угля и драгоценных металлов в стране.



В 2021 году команда УГМК выиграла VIII Rus Lean Cup 2021.


В этом году компания представит на чемпионате свой кейс по повышению операционной эффективности одного из предприятий группы.



Программа трансформации УГМК имеет два ключевых направления - операционные улучшения и развитие бизнес-системы УГМК.



В 2021 году в программе трансформации приняли участие 18 производственных площадок.


Общими усилиями удалось добиться экономического эффекта в 20 млрд. рублей.



4 МАСТЕР-КЛАССА
Метод А3 для повышения операционной эффективности
Вы научитесь:

  • Организовывать командную работу по решению производственных кейсов.
  • Определять цель и структуру решения.
  • Эффективно и кратко представлять результаты своей работы и доводить их до руководства.
  • Пользоваться методом А3 и циклом PDCA.
Григорий Баев (ВШБ ВШЭ)
Метод McKinsey. От миссии компании к операционной эффективности
Вы научитесь:

  • Планировать этапы построения и фазы развития производственной системы.
  • Рассчитывать индекс организационного здоровья (Organizational Health Index).
  • Замерять индекс операционной эффективности (Operational Excellence Index).
  • Использовать “Модель влияния” для оценки устойчивости изменений.
  • Использовать 5 фаз разработки и реализации инициатив операционных улучшений.
Алексей Порошкин (McKinsey)
Управление изменениями в кризис
Вы научитесь:

  • Проводить через изменения себя и свою команду.
  • Оценивать уровень развития производственной системы.
  • Подбирать методы и инструменты для проектов операционных улучшений в соответствии с уровнем развития ПС.
Татьяна Бертова (ТехноНиколь)
Lean
и цифровая трансформация
Вы научитесь:

  • Оценивать уровень цифровой зрелости компании.
  • Определять взаимосвязь между уровнем развития и производственной системы и уровнем цифровой зрелости компании
  • Выбирать оптимальные для внедрения в текущей ситуации системы: ERP, MES, PLM, BPMS, EPM (Employee Productivity Monitoring).
  • Выявлять подводные камни цифровизации.
Наталья Косарева (НИСКУ)
КЛЮЧЕВЫЕ ЭКСПЕРТЫ
  • Григорий Баев
    Руководитель чемпионата, спикер, к.э.н., доцент департамента операционного менеджмента и логистики ВШБ НИУ ВШЭ
    Академический руководитель магистерской программы «Производственные системы
    и операционная эффективность».

    Эксперт в области производственного и управленческого консалтинга, обучения и развития персонала.
  • Алексей Порошкин
    Спикер, партнер, руководитель практики Implementation, McKinsey

    Член Академического совета магистерской программы “Производственные системы и операционная эффективность” ВШБ НИУ ВШЭ

  • Татьяна Бертова
    Спикер, директор по логистике , руководитель Комитета по Бережливому производству компании ТЕХНОНИКОЛЬ

    Член Академического совета магистерской программы “Производственные системы и операционная эффективность” Высшей школы бизнеса ВШЭ.

  • Наталья Косарева
    Спикер, председатель жюри

    Эксперт в области построения производственных систем управления персоналом и развития производственных систем.


    Член Совета НИСКУ, экс-президент группы компаний BSS, руководитель Кубка Гастева 2019.

  • Сергей Готванский

    Спикер, заместитель директора по трансформации - начальник управления по развитию Бизнес-системы ОАО «УГМК»

    Член Академического совета магистерской программы «Производственные системы и операционная эффективность» ВШБ НИУ ВШЭ.

Запись вебинара по подготовке
к кейс-чемпионату
За 8 лет в наших чемпионатах приняли участие 50+ компаний и университетов
  • 2 европейских
  • 8 всероссийских
  • десятки корпоративных чемпионатов
Мы провели:
Отзывы с прошедших мероприятий
Вадим Солодков
Руководитель центра развития Бизнес-системы ЕВРАЗа
Участие в любом масштабном мероприятии состязательного формата, таком как чемпионат по производственному менеджменту Russian Lean Cup, позволяет не только сравнить свои подходы и инструментарий через живое общение с коллегами из разных отраслей, а также непредвзято оценить свои сильные и слабые стороны, но и почерпнуть много нового и полезного. Знакомство с опытом и анализ практик других компаний, не обязательно прямых конкурентов, позволяет увидеть разрывы между нами и лидерами различных отраслей, а также понять за счёт чего можно качественно продвинуться вперёд.

Участие в чемпионатах по производственному менеджменту Russian Lean Cup расширило перед нашими ребятами горизонты профессионального общения, добавило уверенности в собственных силах и знаниях, а также показало новые направления и возможности развития Бизнес-системы ЕВРАЗа!
Анна Яковлева
Заместитель руководителя департамента развития производственной системы АО "ОДК"
Безусловно, участие в чемпионате позволяет увидеть, как ребята умеют применять инструменты для анализа и оптимизации процессов. Также становится очевиден навык работы в команде. Но самым важным результатом я считаю – расширение горизонтов. Участники видят, как по-разному можно решить один и тот же кейс, иначе расставить акценты или посмотреть на задачу с иной перспективы. Считаю, что развитие возможно именно в той точке, где мы сталкиваемся с отличиями. А дальше дело за малым – осмыслить и внести изменения в в свои привычные подходы. Обогатить себя чужим опытом. В этом я вижу особую ценность чемпионата.
Павел Бочкарев
Старший менеджер Академии Бизнес-системы, ПАО "Северсталь"
Принимая решение о участии в Russian Lean Cup мы прежде всего руководствовались вопросом изучения “бережливого движения” в разных компаниях России. Невозможно повышать свой уровень развития, игнорируя внешний опыт. Бережливое производство имеет большой набор инструментов, но не терпит шаблонных решений. Один и тот же инструмент в разных ситуациях необходимо адаптировать под конкретные условия. Поэтому мы понимаем, что любой новый опыт принесет пользу. Тем более ценно посмотреть на разные варианты решений одинаковых задач, выйти из своих парадигм.

Так же мы рассматривали участие в конкурсе как развивающую задачу для сотрудников, так как в составе команды кроме опытных “бережливцев” были и те, кто не имел достаточного опыта. Ну и конечно же участие в подобных конкурсах является лучшим командообразующим мероприятием. Мы в команду включили сотрудников из разных подразделений своего Центра по развитию бизнес-системы Северстали. И тесный контакт во время подготовки и участия в конкурсе усилил кроссфункциональное взаимодействие между участниками.
Денис Попов
Руководитель службы развития бизнес-системы прокатного производства, ЕВРАЗ, дивизион Урал капитан команды-победителя чемпионата 2020.
Чемпионат - отличная площадка для проверки своих знаний, сравнения своих компетенций со специалистами ведущих предприятий страны. Обязательно примем участие в следующих чемпионатах и постараемся защитить титул.
Илья Житин
Менеджер управления бизнес-системы УГМК
Перед нами стоял вызов показать, что УГМК – в ряду лучших по развитию системы непрерывных улучшений. Наша команда приняла этот вызов и с честью ответила на него. В наших планах укреплять свои позиции и принимать еще более сложные вызовы.

Победа в Russia Lean Сup 2021 позволила еще раз подчеркнуть успешный опыт развития Бизнес-системы УГМК в профессиональном сообществе. По итогам Чемпионата представители УГМК получили приглашение стать спикерами крупнейшего международного саммита «Умные производственные системы» в Сочи.
Игорь Третьяков
Директор по развитию ООО "Экстенсив Автоматизация"
Я видел, что лидерство переходило в течение дня от команды к команде. То есть очень напряженная борьба. Очень надеюсь, что каждый подрос, как специалист, отработал навыки, которые использует в работе.
Алексей Самошилов
Директор Бизнес-подразделения "Промышленный сервис", управление "Цифровое производство". ООО "Сименс".
Все очень понравилось! Команды, эксперты, организаторы - все молодцы!
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
Регистрация открыта до 20 сентября 2022
300
Каждый участник получит
Персональный отчет с рекомендациями по итогам прохождения тестирования.

Личный кабинет участника (все учебные материалы (видеозаписи мастер-классов, презентации) будут доступны после чемпионата в течение двух месяцев.

Удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ (при посещении всех мастер-классов и успешной защите решения бизнес-кейса).
тысяч рублей
за команду из 4-5 человек
Оставьте заявку
на участие
Андрей Елизаров
+7(495)531-00-00, доб.26131
+7(964)700-41-96
aelizarov@hse.ru
Остались вопросы?
Менеджер по работе с ключевыми клиентами
© НИУ ВШЭ, 2022
Made on
Tilda